16.04.2010
ЦЕНТР ДОБРОГО СЕРДЦА
Лев АМБИНДЕР,
руководитель Российского фонда помощи,
член Совета при Президенте РФ по содействию развитию институтов
гражданского общества и правам человека
На этой неделе в Томске, в НИИ кардиологии СО РАМН открыт Центр детского сердца. На пресс-конференции для журналистов губернатор области Виктор Кресс заявил, что верит в будущее центра, он видит его преобразованным в НИИ детского сердца. Я только что из Томска, там вместе с губернатором прошелся по детским операционным и палатам. Для меня этот центр все равно что итог шестилетнего сотрудничества Русфонда, наших читателей и Томского академического НИИ. По-моему, это еще и замечательный пример сотрудничества государства и гражданского общества.
*Томский НИИ кардиологии РАМН с 2004 года является ведущим партнером Русфонда в лечении детей-сердечников на пожертвования читателей «Ъ» и сайта www.rusfond.ru (проект «Русфонд.Сердце»). За эти годы в Томский НИИ читатели перечислили 225 млн. руб., из них 60 млн. руб. пошло на оборудование для детской операционной и реанимации, прооперированы 762 ребенка Сибири, Дальнего Востока, Европейской России, а также Казахстана. Постоянные партнеры Русфонда в этом проекте – американский фонд «Русский дар жизни» и российская компания ТТК.
Мне понравилась мечта губернатора Виктора Кресса. Это прозвучало круто: преобразовать в самостоятельный институт вот только что созданный Центр детского сердца, который еще и структурным-то подразделением академического НИИ не является, это пока всего лишь функциональное объединение его специалистов. Надо было видеть лица врачей и журналистов – изумление и радость одних, откровенное возбуждение других: в конференц-зале запахло сенсацией. Но неожиданная губернаторская идея и впрямь вполне осуществима, если учесть, чем вызвано появление на свет Центра детского сердца.
Шесть лет назад в НИИ был введен в эксплуатацию больничный корпус, заложенный еще в достопамятные советские времена. Корпус был пуст и гол, как кардиологический больной на операционном столе. Не было финансирования, было куцее штатное расписание, но корпус открывал новые возможности, и родилось несколько свежих идей, одна из которых как раз и состояла в создании вот такого Центра детского сердца. Центр позволил бы проводить в Томске самые сложные, самые современные операции, в том числе и для самых крохотных российских граждан, буквально для новорожденных. Настолько сложные и современные операции, что они выдвинут Томский НИИ кардиологии в один ряд с самыми сильными кардиоцентрами страны. Тут надо сказать, что в этом городе студентов медицинский университет вырос из одного из старейших медицинских факультетов России, его выпускники работают во множестве больниц и НИИ страны. Так что мечта о сильной томской детской кардиохирургии родилась не на пустом месте.
Как раз тогда, в 2004 году, Русфонд искал подходящую клинику под проект «Русфонд.Сердце». Наши требования сводились к следующим: компактный кардиоцентр, сильная школа кардиохирургии, молодые, но уже опытные, остепененные детские кардиологи и хирурги, амбициозные и уверенные в своем желании овладеть новейшими технологиями. Им не хватает только одного: денег. Я объехал семь кардиоцентров России, прежде чем попал, довольно случайно, в Томск.
И вот все совпало. Государство понемногу стало финансировать, пошли пожертвования наших читателей, родилась совместная российско-американская программа освоения новых технологий, поддержанная губернатором, в том числе по оснащению НИИ современным оборудованием. В 2006 году появилась детская реанимация, а в 2008 году, и тоже на пожертвования, оборудована одна из самых оснащенных в России детских операционных. А в целом в эти годы каждый четвертый рубль в закупку оборудования внесли читатели Российского фонда помощи. Томск теперь ежегодно выполняет свыше 500 операций любой сложности (в том числе 150-200 на пожертвования) с результатами уровня европейских и американских клиник. Таких качественных детских кардиоклиник в стране сейчас не больше десятка.
Хорошее дело в России почти всегда делается в условиях дефицита, – как правило, дефицита времени и денег. Скоро томичам стало не хватать… больных. По примеру коллег из Бакулевского кардиоцентра они отправились с консультациями по России. Потом стало не хватать… штатного расписания. И вот РАМН выделила 20 новых ставок врачей и медсестер. Так появилась возможность функционально объединить специалистов разных отделений в Центр детского сердца.
Сейчас Томск в день делает по две операции с остановкой сердца и искусственным кровообращением. А мог бы делать и по три, вот уже медсестер и врачей достаточно. Теперь в этом спасительном конвейере самое узкое место опять реанимация – нужна вторая и крупнее первой. Виктор Кресс говорит: «найдите помещение, а с оборудованием поможем». Это временный выход, прежде пустой и голый советский корпус теперь забит, и нужен новый корпус. Губернатор рассчитывает на министра Татьяну Голикову. Он надеется на ее визит в Томск. Проект нового корпуса уже есть, надо бы открыть финансирование и начать стройку в 2011 году.
А пока мы с профессором Игорем Ковалевым (он возглавил Центр детского сердца), блестящим детским хирургом Евгением Кривощековым и заведующим внебюджетным отделом НИИ Вадимом Лебедько уточняем программу благотворительных покупок на этот год. Уже оплачены два аппарата искусственной вентиляции легких (4 млн. руб.), теперь в текущем дефиците набор хирургического инструмента (11 млн. руб.). Поможем, господа?
ЦЕНТР ДОБРОГО СЕРДЦА
Лев АМБИНДЕР,
руководитель Российского фонда помощи,
член Совета при Президенте РФ по содействию развитию институтов
гражданского общества и правам человека
На этой неделе в Томске, в НИИ кардиологии СО РАМН открыт Центр детского сердца. На пресс-конференции для журналистов губернатор области Виктор Кресс заявил, что верит в будущее центра, он видит его преобразованным в НИИ детского сердца. Я только что из Томска, там вместе с губернатором прошелся по детским операционным и палатам. Для меня этот центр все равно что итог шестилетнего сотрудничества Русфонда, наших читателей и Томского академического НИИ. По-моему, это еще и замечательный пример сотрудничества государства и гражданского общества.
*Томский НИИ кардиологии РАМН с 2004 года является ведущим партнером Русфонда в лечении детей-сердечников на пожертвования читателей «Ъ» и сайта www.rusfond.ru (проект «Русфонд.Сердце»). За эти годы в Томский НИИ читатели перечислили 225 млн. руб., из них 60 млн. руб. пошло на оборудование для детской операционной и реанимации, прооперированы 762 ребенка Сибири, Дальнего Востока, Европейской России, а также Казахстана. Постоянные партнеры Русфонда в этом проекте – американский фонд «Русский дар жизни» и российская компания ТТК.
Мне понравилась мечта губернатора Виктора Кресса. Это прозвучало круто: преобразовать в самостоятельный институт вот только что созданный Центр детского сердца, который еще и структурным-то подразделением академического НИИ не является, это пока всего лишь функциональное объединение его специалистов. Надо было видеть лица врачей и журналистов – изумление и радость одних, откровенное возбуждение других: в конференц-зале запахло сенсацией. Но неожиданная губернаторская идея и впрямь вполне осуществима, если учесть, чем вызвано появление на свет Центра детского сердца.
Шесть лет назад в НИИ был введен в эксплуатацию больничный корпус, заложенный еще в достопамятные советские времена. Корпус был пуст и гол, как кардиологический больной на операционном столе. Не было финансирования, было куцее штатное расписание, но корпус открывал новые возможности, и родилось несколько свежих идей, одна из которых как раз и состояла в создании вот такого Центра детского сердца. Центр позволил бы проводить в Томске самые сложные, самые современные операции, в том числе и для самых крохотных российских граждан, буквально для новорожденных. Настолько сложные и современные операции, что они выдвинут Томский НИИ кардиологии в один ряд с самыми сильными кардиоцентрами страны. Тут надо сказать, что в этом городе студентов медицинский университет вырос из одного из старейших медицинских факультетов России, его выпускники работают во множестве больниц и НИИ страны. Так что мечта о сильной томской детской кардиохирургии родилась не на пустом месте.
Как раз тогда, в 2004 году, Русфонд искал подходящую клинику под проект «Русфонд.Сердце». Наши требования сводились к следующим: компактный кардиоцентр, сильная школа кардиохирургии, молодые, но уже опытные, остепененные детские кардиологи и хирурги, амбициозные и уверенные в своем желании овладеть новейшими технологиями. Им не хватает только одного: денег. Я объехал семь кардиоцентров России, прежде чем попал, довольно случайно, в Томск.
И вот все совпало. Государство понемногу стало финансировать, пошли пожертвования наших читателей, родилась совместная российско-американская программа освоения новых технологий, поддержанная губернатором, в том числе по оснащению НИИ современным оборудованием. В 2006 году появилась детская реанимация, а в 2008 году, и тоже на пожертвования, оборудована одна из самых оснащенных в России детских операционных. А в целом в эти годы каждый четвертый рубль в закупку оборудования внесли читатели Российского фонда помощи. Томск теперь ежегодно выполняет свыше 500 операций любой сложности (в том числе 150-200 на пожертвования) с результатами уровня европейских и американских клиник. Таких качественных детских кардиоклиник в стране сейчас не больше десятка.
Хорошее дело в России почти всегда делается в условиях дефицита, – как правило, дефицита времени и денег. Скоро томичам стало не хватать… больных. По примеру коллег из Бакулевского кардиоцентра они отправились с консультациями по России. Потом стало не хватать… штатного расписания. И вот РАМН выделила 20 новых ставок врачей и медсестер. Так появилась возможность функционально объединить специалистов разных отделений в Центр детского сердца.
Сейчас Томск в день делает по две операции с остановкой сердца и искусственным кровообращением. А мог бы делать и по три, вот уже медсестер и врачей достаточно. Теперь в этом спасительном конвейере самое узкое место опять реанимация – нужна вторая и крупнее первой. Виктор Кресс говорит: «найдите помещение, а с оборудованием поможем». Это временный выход, прежде пустой и голый советский корпус теперь забит, и нужен новый корпус. Губернатор рассчитывает на министра Татьяну Голикову. Он надеется на ее визит в Томск. Проект нового корпуса уже есть, надо бы открыть финансирование и начать стройку в 2011 году.
А пока мы с профессором Игорем Ковалевым (он возглавил Центр детского сердца), блестящим детским хирургом Евгением Кривощековым и заведующим внебюджетным отделом НИИ Вадимом Лебедько уточняем программу благотворительных покупок на этот год. Уже оплачены два аппарата искусственной вентиляции легких (4 млн. руб.), теперь в текущем дефиците набор хирургического инструмента (11 млн. руб.). Поможем, господа?
