10.08.2018
Образование
Добро с нуля
Что планируют молодые социальные предприниматели из России
Петербургский Дамблдор, бывший бездомный Вячеслав Раснер – подопечный волонтера Светланы Котиной, благодаря ей он стал проводить экскурсии по городу и вернулся к нормальной жизни
Алексей Виноградов, 25 лет, Санкт-Петербург
После окончания школы Алексей был волонтером в разных организациях, а два с половиной года назад создал собственную – православное объединение «Кинония». Алексей вместе с соратниками помогает бездомным и людям, оказавшимся в трудной жизненной ситуации. Сначала волонтеры в Красногвардейском районе раздавали бутерброды, потом начали кормить своих подопечных горячей едой, теперь приносят одежду, медикаменты, помогают восстановить документы и оплатить билеты домой. Сейчас Алексей официально регистрирует «Кинонию», собирается запустить сайт и открыть сбор средств. В долгосрочных планах у молодого человека открытие приюта. «Есть несколько организаций в Петербурге, которые помогают бездомным. Они находятся в центре или на севере города, а у нас в Красногвардейском районе не было точек кормления. И мы начали этим заниматься, а потом стали расширять деятельность. Кроме того, мы все же религиозная организация, поэтому немного отличаемся от других», – рассказывает Алексей.
В «Мастерской добрых дел» Алексей познакомился со Светланой Котиной, которая тоже хочет заниматься помощью бездомным в Петербурге. Пока Светлана точно не знает, с чего именно начать, поэтому они с Алексеем решили объединить усилия. У Светланы уже есть успешный опыт помощи людям в трудной ситуации: несколько лет назад она познакомилась с бездомным Вячеславом Романовичем Раснером, в прошлом – учителем географии, который остался на улице из-за риелторских махинаций. Она поговорила с ним и узнала, что он мечтает быть экскурсоводом. Светлана создала на сайте «ВКонтакте» группу «Прогулки с Раснером, или петербургский Дамблдор», в которой сейчас уже больше 15 тыс. участников. В этой группе Светлана рассказывает уже не только о Раснере, но и о других людях, которым нужна помощь. «Благодаря такой известности у Вячеслава Романовича есть дом и работа. Периодически я пишу в группу про других нуждающихся и получаю много откликов. Мне бы хотелось расширить эту группу», – делится планами Светлана.
Виктория Рыжкова, координатор проекта «Ночлежка»:
– При создании НКО важно понимать всю ответственность такой работы. Небольшие фонды существуют два-три года, а потом закрываются, потому что работать сложно. Ты не просто помогаешь бездомным людям, а снимаешь помещение (и чаще всего ремонтируешь его), платишь зарплату сотрудникам, развиваешь разные направления деятельности. На все это нужны большие деньги. Когда люди открывают новые проекты, они часто не представляют, какая это нагрузка. Вначале важно изучить опыт коллег и продумать все детали.
Оля Федотикова, 21 год, Ростов-на-Дону
Год назад Оля объявила на своей странице в соцсетях первый сбор на лечение собаки, которую нашла на улице. До этого девушка несколько лет подлечивала и кормила бездомных животных на собственные деньги, но поняла, что проблема слишком велика для нее одной. «В нашем городе нет организаций, помогающих животным, а проблема стоит очень остро. Если в Москве на улицах нет собачьих стай, то у нас их много, и с этим борются неэффективно и, что хуже, – негуманно. У нас нет ни единого государственного приюта или ветклиники, хотя город – миллионник», – рассказывает активистка.
Оля собрала команду из десяти человек, и каждый взял на себя какую-то обязанность: один отвечает за медицинскую помощь, другой – за кормление, третий – за посты в соцсетях. Волонтеры собирают средства на лечение и стерилизацию животных, отчитываются о проделанной работе в социальных сетях, устраивают зоозащитные фестивали и акции. Правда, времени и сил у Ольги не хватает: она учится и работает. Вся надежда – привлечь к движению больше людей через студенческие организации, а может быть, присоединиться к какому-нибудь благотворительному фонду и создать там направление помощи животным.
Екатерина Панова, директор благотворительного фонда «Рэй»
– Необходимо работать в полном соответствии с законом и соблюдать все правила. Важно реализовывать и пропагандировать системные проекты помощи бездомным животным, потому что адресная помощь никогда не решит проблему на улицах любого города нашей страны. А еще нужно все время придумывать что-то новое. Если фонд хочет найти хороших партнеров, зарекомендовать себя, сделать так, чтобы население его узнавало и оказывало поддержку, то без креатива не обойтись. В маленьком городе проще распространить информацию, потому что там нет конкуренции и бывает легче договориться с местными властями, бизнесом, СМИ.
Ирина Григал, 31 год, Долгопрудный
Ирина – выпускница Московского физико-технического института. Уже четыре года она работает в эндаумент-фонде (фонд целевого капитала. – Русфонд) МФТИ, который был создан в 2013 году для развития вуза и поддержки студенческих инициатив. Фонд существует на пожертвования выпускников физтеха и предпринимателей, которые хотят поддержать институт (один из главных дарителей – Олег Тиньков, который в МФТИ не учился). Подобных организаций в России не так много, но в Европе и США у большинства университетов есть эндаумент-фонды.
Сейчас Ирина работает над привлечением средств для выплаты стипендий студентам младших курсов. «Первые три курса на физтехе самые сложные: пары до восьми вечера – и если пропускаешь, потом тяжело наверстывать. Если студент идет работать, он не способен нормально учиться. Поэтому тем студентам, которым не могут помогать родители, мы будем выплачивать дополнительную стипендию». Особенность программы в том, что поддержку могут получить не только отличники, но и студенты со средней успеваемостью.
Марина Петрова, директор Фонда развития (Эндаумента) МГИМО:
– Начинающим университетским фондам можно посоветовать заручиться поддержкой наиболее известных выпускников. Однако это не все: нужно информировать больше и больше выпускников, приглашать их к сотрудничеству. Стандартная формула «письма, звонки и встречи» требует индивидуального подхода к каждому выпускнику. Да, поддержать alma mater – это благотворительность, но у всех своя мотивация: поблагодарить своих профессоров, помочь сегодняшним студентам, поддержать конкретные направления исследований или поучаствовать в мероприятиях в качестве спонсора, чтобы рассказать о своей компании.
Эндаумент-фонд – отдельное юридическое лицо, которое при этом является неотъемлемой частью университета. Необходимо наладить взаимодействие с «профильными» подразделениями (бухгалтерия, ассоциация выпускников, факультеты и так далее), чтобы согласовывать размер переводимого инвестиционного дохода, чтобы быть в курсе планируемых мероприятий, чтобы избежать конкуренции в фандрайзинге.
Парадоксально, но для привлечения денег нужно их тратить. Если инвестиционный доход сразу направляется на важные для университета проекты, это привлекает внимание потенциальных благотворителей. Хорошая практика – регулярные отчеты. Прозрачность формирует доверие. Тот, кто однажды сделал взнос в фонд, скорее всего, станет регулярно делать взносы, если будет доволен тем, как расходуются средства. Полезно общаться с профессиональным сообществом, в том числе в рамках Ассоциации университетских эндаументов.
Фото Кристины Авериной, Вячеслава Замыслова, из личных архивов
