Пандемия российской благотворительности
Опубликован девятый выпуск справочника благотворительных фандрайзинговых фондов «Русфонд.Навигатор» с итогами работы отрасли за год
Инфографика: Русфонд
Неожиданный рост
Итогов деятельности фондов за прошлый год все ждали с особым интересом. Новые вызовы и проблемы, связанные с распространением вируса COVID-19, требовали от благотворительных организаций гибкости и оперативности, переориентации программ помощи. Фонды закупали и поставляли средства индивидуальной защиты для клиник, организовывали работу дополнительных сотрудников стационарных учреждений, собирали продуктовые и вещевые наборы для малоимущих граждан и тех, кто оказался в изоляции, проводили психологические консультации, развивали онлайн-волонтерство. Вся эта работа была проделана в экономически нестабильный период, зачастую без возможности долгосрочного финансового планирования и в постоянном поиске новых партнеров и доноров.Однако отрасль смогла не просто не потерять обороты, но даже нарастить объемы сборов и помощи. Анализ работы благотворительных фандрайзинговых фондов показывает, что их совокупный доход по сравнению с 2019 годом вырос на треть и составил в 2020 году более 26,4 млрд руб. Согласно финансовым данным, сборы увеличились почти у двух третей фондов, вошедших в справочник. Причем у 5% НКО они выросли более чем в два раза. Среди чемпионов роста – благотворительные фонды «География добра», «Живой», «Подарок ангелу», «Второе дыхание», «Артемка», «Жизненный путь», «Старость в радость». Лидером сборов стал фонд «Подари жизнь», на 2-м месте – Фонд продовольствия «Русь», на 3-м – «География добра», первый благотворительный фонд в России, взявший на себя адресные сборы на покупку препарата золгенсма. Доходы этого фонда в 2020 году выросли почти в десять раз – с 192,5 млн руб. в 2019 году до 1,7 млрд руб. в 2020 году, – благодаря этому более 20 детей с диагнозом «спинальная мышечная атрофия» смогли получить лечение дорогим препаратом.
У Русфонда сборы почти не изменились – выросли с 1,436 млрд руб. до 1,438 млрд руб. В «Навигаторе» Русфонд опустился на 4-е место. На самом деле, отмечает президент Русфонда Лев Амбиндер, «рост составил 147 млн руб., так как в 2020 году с нами не было „Первого канала“ и ставилась задача „закрыть дырку“ в 145 млн руб. от телезрителей „Первого“ в 2019 году». Пятерку лидеров замыкает фонд «Алеша».
Одна из причин увеличения сборов фандрайзинговых организаций – средства крупных грантодателей. В прошлом году, например, дополнительные конкурсы прошли у Фонда президентских грантов и Благотворительного фонда Владимира Потанина, которые распределили на поддержку НКО 2 млрд руб. и 1 млрд руб. соответственно, а благотворительный фонд «Абсолют-помощь» провел самый масштабный за свою историю грантовый конкурс, выделив 300 млн руб.
Благотворительные НКО отмечают рост пожертвований от компаний и физических лиц. «Значительное повышение сборов по итогам 2020 года стало прямым следствием пандемии: все хотели помочь самым уязвимым, – говорит Ирина Чернакова, исполнительный директор БФ „Старость в радость“, доходы которого увеличились вдвое. – В итоге мы выросли по всем трем направлениям: юридические лица, физические лица и гранты. Более половины бюджета как раз и ушло на проект „Помощь в пандемию“, который мы в конце 2019 года не планировали».
Эти слова подтверждает и Юлия Назарова, президент Фонда продовольствия «Русь»: «Мы вошли в акцию #МыВместе как оператор бесплатной продовольственной помощи, с нами работали и старые, и новые партнеры, выделившие деньги под закупки, в том числе грантами. Увеличились и пожертвования по публичным площадкам – почти втрое». Русфонд также отмечает рост пожертвований от компаний: в 2020 году они увеличились больше чем на треть. При этом частные пожертвования от физических лиц сократились.
Предсказуемое падение
Следует отметить, что у трети благотворительных фондов сборы в 2020 году упали. Интересно, что у 25% из них при этом выросли программные расходы. Такова, например, ситуация в благотворительных фондах «Добрый город», «Счастье детям», «Православная детская миссия имени преподобного Серафима Вырицкого», «Помоги.орг», «Обнаженные сердца». Чтобы обеспечить эти расходы, фонды использовали переходящие остатки прошлых лет, а также зачастую снижали административные расходы и расходы на содержание фонда.У остальных с падением сборов снизились и программные расходы, в среднем – на треть. Так, в частности, случилось в Фонде Марины Седых и Фонде святителя Василия Великого, фондах «Шередарь» и «Синдром любви».
Нужно отметить, что многие фонды идентифицировали программные расходы, не раскрывая их содержания (то есть не указывали, что именно входит в их состав).
Последняя надежда
Русфонд в 2020 году собрал на борьбу с пандемией 101 896 673 руб. Многие фонды оплачивали приобретение средств индивидуальной защиты для сотрудников медицинских учреждений, оказывали продовольственную помощь одиноким, малоимущим и маломобильным людям. Фонды также помогали подопечным финансово, составляли в своих регионах списки нуждающихся, закупали им медикаменты и вещи. НКО, работавшие со стационарными учреждениями, такими как психоневрологические интернаты или дома престарелых, нашли для них дополнительный персонал, которого остро не хватало, развили онлайн‑волонтерство и поддерживали своих подопечных на расстоянии.В 2020 году фонды оказали колоссальную поддержку гражданам, борясь с последствиями распространения коронавирусной инфекции, зачастую на пределе своих возможностей. «Количество обращений в фонд выросло в десятки раз. Только за апрель к нам на горячую линию поступило 109 990 звонков! – вспоминает генеральный директор фонда „Инсан“ Расул Ахмедов. – Люди звонили как за последней надеждой».
